Deux constats émergent de la rencontre avec des familles en entreprise :
1. Les parents ne sont pas forcément soucieux ou désireux de transmettre l’entreprise à leurs enfants, même quand l’histoire de l’entreprise est longue et l’entreprise prospère. Quand le désir de transmettre existe bel et bien, il est tempéré par le souci largement partag…[Read more]

The present introductory article provides an overview of current social science research into the question of intergenerational relationships considered inversely, i.e. from children to parents rather than from parents to children. How does research handle the major question of upward transmission, of reverse socialization, of inverted filiation?…[Read more]

Cet article introductif propose un aperçu de la situation présente de la recherche en sciences sociales sur la question des rapports de génération étudiés dans le sens inverse au sens habituel, c’est-à-dire dans le sens enfants-parents. Comment la recherche traite-t-elle cette importante question de la transmission à rebours, de la socialisa…[Read more]

Ce chapitre s’intéresse à la transmission/reprise familiale, qui est sans doute la forme de pérennité des PME dont il est le plus commun de prédire la disparition . Non sans fondement. C’est en effet ce que confirme notre enquête menée auprès de quelques familles en entreprise : il se dessine un net désengagement des petits patrons par rapport…[Read more]

La logique du don, telle que Mauss l’a théorisée dans son célèbre essai, semble particulièrement à même de rendre compte de la logique qui sous-tend la transmission des entreprises familiales. Tout comme le don exige d’être rendu, l’héritage exigerait d’être retransmis: transmettant à ses enfants, on rendrait à ses parents. Une enquête auprès des…[Read more]

Avant de chercher à comprendre comment une famille possédant et gérant une entreprise travaille à en assurer la continuité familiale, il faut d’abord s’inquiéter de savoir si une telle volonté de continuité existe. Plus en amont encore, on peut se demander comment se forme la réponse à la question qui se pose consciemment ou pas: «Faut-il,…[Read more]

Une chose interpelle lorsque l’on entreprend de s’intéresser aux entreprises familiales et à leur transmission: la récurrence de certains chiffres qui témoignent de la sensibilité des entreprises familiales aux changements de générations. Que ce soit dans la presse généraliste ou spécialisée, dans les études et les discours de politique écono…[Read more]